Boost voor park
Het Weizigtpark in Dordrecht is een openbaar park dat in 1948 is aangelegd. De gemeente vond dat het park wel een boost kon gebruiken. Marloes en Wessel krijgen door met deze opdracht aan de slag te gaan met veel verschillende aspecten van het vak te maken en ze zijn er allebei heel enthousiast over. De randvoorwaarde om de bedrijfsopdracht goed uit te kunnen voeren was dat ze kleine aanpassingen zouden doen om het park een flinke oppepper te geven, maar de grote lijnen van het park behouden blijven. “We hebben eerst een inventarisatie gedaan”, vertelt Marloes. “Hoe ligt het park er nu bij? Wie zijn de belanghebbende partijen? Wat vinden de bezoekers van het park van hoe het park eruitziet? En daarna hebben we ons afgevraagd: wat zou er beter kunnen? Waar wil de gemeente de komende jaren met het park naartoe? En wat hebben we nodig om dat te bereiken? We zijn druk geweest met deskresearch, maar hebben ook gewoon in het park rondgelopen en daar met mensen gesproken. Veel mensen hebben een belang bij de ontwikkeling van park en door ons onderzoek kwamen wij met al die verschillende partijen in contact. Van bewoner tot wethouder Leefbaarheid, Wonen en Sport en van de redactie van de nieuwsbrief van de gemeente tot RTV Dordrecht. Heel afwisselend.”
Ambitieus plan
Om de inventarisatie te kunnen doen, schreven de twee een communicatieplan. Wessel: “Dit plan werd door de gemeente als ambitieus bestempeld. En het ging allemaal heel goed: we hebben tot nu toe iedereen bereikt die we wilden bereiken en de juiste informatie van hen ontvangen. Informatie die onontbeerlijk is om een compleet beeld te krijgen van het park in al haar facetten. Daar zijn we best trots op.” Lastiger vinden Marloes en Wessel het om die hele berg informatie nu te verwerken. “Het is best pittig om al die informatie structuur te geven en te zorgen dat alles helder is voor de lezer”, vindt Marloes. “Zelf weet je wel hoe het in elkaar steekt, maar op papier ziet het er allemaal net weer wat anders uit. Een flinke uitdaging om dat voor elkaar te krijgen dus.”
De echte wereld
Marloes en Wessel keken bij de inventarisatie zowel naar de korte als de lange termijn. “We werken nu aan een visie: wat wil de gemeente in de toekomst met het park doen? De keuzes die nu gemaakt worden, moeten natuurlijk passen bij het langetermijnperspectief. En dan heb ik het over ongeveer tien jaar. Voor de middellange termijn geven we ook aanbevelingen en voor de korte termijn van ongeveer twee jaar komt er een maatregelenpakket om meteen al een kwaliteitsimpuls te geven.” Marloes en Wessel zijn heel tevreden met de vorm van afstuderen via een bedrijfsopdracht. “Het is erg leuk niet aan een fictieve opdracht te werken, maar aan een echte opdracht bij een bedrijf. Dat is de echte wereld, en daar leer je veel van!”