Omschrijving:
TPM staat voor Total Productive Maintenance, ofwel optimaliseren van bedrijfsprocessen om het rendement en efficiency van een bedrijf te kunnen verbeteren. Deze taak ligt er vooral voor degenen die als productiemanager of procestechnoloog verantwoordelijk zijn voor de efficiëntie van de bedrijfsvoering. De aansturing van TPM activiteiten gebeurt vaak in teams.
Inhoud:
Binnen deze cursus leert u:
- Hoe u aan TPM-activiteiten kan deelnemen.
- Enkele TPM stappen, methoden en technieken in gang te zetten en te begeleiden.
- Hoe u gericht kan communiceren naar de doelgroep (managers en/of medewerkers) over TPM en over stappen, methoden en technieken van TPM.
De verschillende typen TPM activiteiten worden geordend via pilaren ( typen verbeteractiviteiten).
- Algemene introductie verbeterprogramma’s: Lean, Six Sigma, TPM.
- Focus op TPM: OEE als graadmeter, 5-S als basis en de pilaren als aangrijppunten.
Onderhoud: Autonoom en gepland onderhoud (AO & GO): stappen, methoden en technieken.
- Gericht verbeteren (GV) en Opleiding en training (OT)
- TPM-presentaties: plannen voor top en/of werkvloer.
Duur:
Omvang van de cursus TPM: Procesoptimalisatie bedraagt:
-Studiebelasting: 80 SBU;
-7 lesavonden van vier lesuren (= 3 klokuren).
Certificering:
De cursus wordt afgesloten met een tentamen. Indien u een voldoende resultaat behaalt, dan ontvangt u een certificaat. Deelcijfers van onveranderde modulen en modulecijfers hebben een geldigheidsduur van vier jaar.
Toelatingseisen:
Om deel te nemen aan deze cursus beschikt u over:
- Een relevante MBO vooropleiding;
- Werk in het vakgebied.